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楊波采耳品牌以店面終端效益為結(jié)果，每月一期的門店管理培訓(xùn)持續(xù)不斷的給予門店綜合賦能。楊波采耳品牌持續(xù)完善先進的專業(yè)采耳門店運營模式、優(yōu)化打造高效的管理團隊、升級建設(shè)具有引領(lǐng)性的技術(shù)標準，為品牌、客戶提供系統(tǒng)的服務(wù)能力。

總經(jīng)辦助理彭有強從商圈定位、客戶定位、服務(wù)定位入手，對門店的發(fā)展提出許多實戰(zhàn)經(jīng)驗。

技術(shù)培訓(xùn)總監(jiān)林園從技術(shù)管理角度，分享技術(shù)為門店經(jīng)營提供的助力作用。

河南運營總監(jiān)朱波從事管理十余年，擁有豐富行業(yè)管理經(jīng)驗，朱波總監(jiān)關(guān)于門店運營管理的分享具有很強的可操作性、容易落地，獲得現(xiàn)場眾多加盟商的陣陣掌聲。

總經(jīng)理朱峰在會議期間對品牌定位、品牌未來發(fā)展走向做出規(guī)劃，他圍繞”如何復(fù)制楊波采耳品牌成熟的門店經(jīng)營模式、如何把握楊波采耳品牌面臨的市場機遇、如何推動采耳行業(yè)更進一步的發(fā)展”展開分享，得到現(xiàn)場合作伙伴的一致認可。最后，朱峰總經(jīng)理提出“把做門店提升至做品牌，推動采耳門店快速發(fā)展，做代表中國采耳文化的民族品牌”的美好愿景。