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大時代需要大格局，大格局需要大智慧。楊波采耳品牌，站在大時代前沿，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，與合作伙伴共享時代之光。

2020年6月15日，楊波采耳品牌現(xiàn)代養(yǎng)生采耳門店運(yùn)營管理高峰論壇盛大開幕，逾兩百行業(yè)精英齊聚鄭州，共探運(yùn)營技巧，共話行業(yè)未來。本次高峰論壇以“大時代·共分享”為主題，圍繞“贏在格局·真心利他”，現(xiàn)代養(yǎng)生采耳文化締造者、楊波采耳品牌創(chuàng)始人朱峰、楊波采耳品牌運(yùn)營副總經(jīng)理狄潤發(fā)表了精彩演講。

朱峰圍繞門店運(yùn)營提質(zhì)增效、市場系統(tǒng)優(yōu)化、開發(fā)拓展市場潛力，深度剖析門店運(yùn)營、區(qū)域管理、市場擴(kuò)張中可能出現(xiàn)的問題，為業(yè)界精英出謀劃策、指路明燈。

朱峰特別強(qiáng)調(diào)：楊波采耳品牌以耳部保健為核心，以助眠養(yǎng)生、醒腦減壓為兩翼，實(shí)現(xiàn)行業(yè)價值、品牌價值，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，樹立行業(yè)標(biāo)桿，使產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成為一流的健康養(yǎng)生服務(wù)平臺。做代表中國采耳文化的民族品牌，就要腳踏實(shí)地，堅(jiān)守“利他模式”，讓員工和客戶優(yōu)先獲利，從而達(dá)到讓公司長久發(fā)展。

楊波采耳品牌運(yùn)營副總經(jīng)理狄潤以其敏銳的行業(yè)眼光和前瞻性的管理思維，結(jié)合自身10年大健康行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、15個工作崗位的從業(yè)實(shí)踐，圍繞“業(yè)績增長”，分析業(yè)績難以突破原因，探索實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長方法，引導(dǎo)管理者發(fā)現(xiàn)挖掘“冠軍人才”。狄潤指出：要善于利用數(shù)字思維、成果思維、內(nèi)向思維，突破信念、突破團(tuán)隊(duì)、突破管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績爆發(fā)式增長。

楊波采耳品牌提供以耳部保健為核心的養(yǎng)生服務(wù)，健康天下人，服務(wù)天下人，為天下人的健康身體保駕護(hù)航。在討論環(huán)節(jié)，現(xiàn)場采取一對一問答模式，區(qū)域代理、加盟伙伴、門店店長等代表暢所欲言，提出運(yùn)營管理難題，兩位主講人傾囊相授，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。

“通過行業(yè)資源整合、品牌模式聯(lián)合、智能數(shù)據(jù)結(jié)合、項(xiàng)目技術(shù)組合、人才團(tuán)隊(duì)融合，發(fā)展擁有行業(yè)核心資源的領(lǐng)先的現(xiàn)代健康養(yǎng)生綜合體系，實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源分享、優(yōu)勢共享?！痹凇拔磥硎袌鲆?guī)劃布局”環(huán)節(jié)，兩位主講人依托楊波采耳品牌現(xiàn)有體系高瞻遠(yuǎn)矚、暢想未來，現(xiàn)場精英人士激情滿懷，紛紛肯定：楊波采耳品牌的明天無可限量。

6月16日下午5時，在楊波采耳品牌創(chuàng)始人朱峰的祝福聲中，現(xiàn)代養(yǎng)生采耳門店運(yùn)營管理高峰論壇圓滿落幕，現(xiàn)代養(yǎng)生采耳行業(yè)精英帶著自信與憧憬，踏上新的征程，楊波采耳品牌，也將開啟新未來新篇章！

朱峰經(jīng)典語錄：

想要老板對自己的態(tài)度改變，就要把所有的工作做在老板的前面。

對店長來說，無法決定店外的事情，但可以決定店內(nèi)的事情；無法預(yù)測顧客什么時候來，但可以左右員工的服務(wù)態(tài)度。

想要有所不同，就要有所不同，要努力去適應(yīng)一個團(tuán)隊(duì)，而不是讓團(tuán)隊(duì)適應(yīng)你，山不過來我過去。

欣賞別人是一種境界，善待別人是一種胸懷，關(guān)心別人是一種品質(zhì)，理解別人是一種涵養(yǎng)，幫助別人是一種快樂。

唯有心中有愛，方能傳播愛；唯有懂得愛自己，才能懂得愛別人。

萬丈紅塵三杯酒，千秋大業(yè)一壺茶。

狄潤經(jīng)典語錄：

信念達(dá)不到的地方，行動永遠(yuǎn)打不到！

如果不在人才上突破，其他一切都是徒勞。

團(tuán)隊(duì)中最低人員水平，會拉低整體團(tuán)隊(duì)水平。

人只相信他看到的，不相信你所說的。

好馬是跑出來的，好兵是打出來的。

管理團(tuán)隊(duì)就是管理人性。